Lerobel groeide in de voorbije 80 jaar uit tot specialist in complexe glasverwerking. Als innoverend glasverwerkend bedrijf met brede interne productiemogelijkheden en jarenlange expertise willen we onze klanten ondersteunen met kwalitatieve oplossingen op maat. Om dit dagelijks waar te kunnen maken en verder te blijven groeien, steunen we op ons team van gedreven medewerkers. In onze strategie voor 2020 staat de verdere ontwikkeling van onze medewerkers dan ook centraal. Het ESF-project past dan ook perfect binnen ons breder strategiekader, want zonder gemotiveerde en geëngageerde medewerkers kunnen we niet verder groeien. We willen onze medewerkers door middel van sterke HR-fundamenten stabiliteit en ontwikkelingskansen met toekomstperspectief bieden. Het project focust zich op 4 grote doelstellingen: uitwerken van een competentiebeleid, een opleidingsbeleid, loopbaanbeleid en inzetten op coachend leiderschap.

Lerobel is sinds 2017 aan het bouwen aan de weg naar productleider in de niche van het veiligheids- en restauratieglas. Digitaliseren van de werking en innoveren op elk niveau staan hierbij centraal. Om onze medewerkers hierbij te ondersteunen, kregen we Vlaamse en Europese financiële middelen via ESF. Dit geeft ons de kan om met die te investeren in het versterken van de competenties van onze medewerkers. Met dit opleidingsproject focussen we op verschillende thema’s zoals digitale vaardigheden, communicatie, leiderschap etc.